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      公司工作總結

      it公司工作總結

      時間:2022-09-19 09:33:03 公司工作總結 我要投稿

      it公司工作總結

        總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的it公司工作總結,希望能夠幫助到大家。

      it公司工作總結

      it公司工作總結1

        20xx年已經過去,在過去的一年里,桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務指標認真開展工作,取得了預期目標,同時提出今年工作目標和要求。

        一、20xx年的經營工作

        20xx年,桂熱公司圍繞“做大主業,延伸鏈條,固本強基,擴大市場占有率”的發展思路,立足本所,服務華南,遠銷國外,在公司全體員工的團結努力下,實現了公司各項業務的快速發展,按照創新發展模式,重點打造桂熱公司這一龍頭,無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。20xx年,公司實現銷售收入850萬元,利潤210萬元,產品的市場開發已由過去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個品種,市場覆蓋到全區40多個縣市(區),并與海南、廣東等地有關單位建立起緊密的業務和工作關系。今年我們的經營目標是實現銷售收入達1000萬元,利潤300萬元。

        20xx年的經營工作,主要有以下做法:

       。ㄒ唬┓e極穩妥地開展主營業務,為客戶提供優質服務。公司成立以來,確立了以西南、華南地區木薯種植戶為主要服務對象,依托熱作所有利的科技優勢,在突出木薯種莖作為主營產業外,還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發、零售為拓展業務。據測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝,其他品種通過與地方農業技術部門合作、農業園區合作,共建立新品種示范基地約XX畝,為新品種推廣奠定堅實基礎。

       。ǘ┘訌娀亟ㄔO。農業企業,基地建設是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點,全年新增基地建設面積1000多畝,前后累計投入80萬元。在項目實施過程中,擴建了300多畝的種質資源圃,建立高產栽培示范基地3個和優良品種適應性生產示范點3個,推廣使用優良品種17個。

       。ㄈ⿵膰缽募,加強經營管理工作。去年,公司新制定了五項管理制度,涉及財務管理、信息管理、內控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與部門簽訂了責任狀,與職工簽訂了工作目標,把目標任務分解到公司具體人員,明確職責,將任務承包分解,具體經濟指標和安全指標落實到個人。公司管理進一步規范和明晰。公司實施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工作積極性加強,公司的業務水平上升到新的高度。

       。ㄋ模┓e極開展項目建設。全年共實施3個較大的項目,包括木薯生物質能源產業化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用,完成投資額2500萬元。受熱作所委托,組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。

        盡管取得不少成績,但由于公司成立的較晚,關系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問題。

        一是新業務開拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,做好現有的業務,但公司的業務領域很廣,可開發的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒有重大進展。

        二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣,開發新品種的力度不夠。

        三是當地木薯種植面積還不夠多,可發展新的種植大戶,種植面積有進一步拓寬的空間。

        四是公司的營銷力度不夠,現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解,沒有建立完善的公司網站和開展各種宣傳活動。

        五是員工的業務水平與技術水平不高,還有待進一步提升。

        二、20xx年工作目標和主要任務

        20xx年桂熱公司的工作指導思想和總體思路是:貫徹落實熱作所工作會議精神,服從和服務于農墾局的整體戰略,堅持以人為本,實現“三個轉變”,以加快發展為主題,以提供優質服務為宗旨,鞏固銷售額;擴大國際間的業務,強化海外營銷網絡建設;提高業務運做質量,繼續整合業務,實現一體化運作。為把公司建成國內領先、國際知名,以木薯種和苗木銷售為主體的國際化企業而努力奮斗。

        為了實現20xx年的經營目標,我們還要做好以下幾個方面的工作:

       。ㄒ唬├^續發展主營業務

        以優質服務為宗旨,把銷售木薯種莖放在優先和突出發展的位置上,尤其要在引進新的品種,提高種資質量上下功夫,提高銷售額和擴大種植面積,實現公司持續、穩健發展,加強國際間交流,發揮整體優勢。20xx年,根據熱作所的要求,我們要加強與國際間的信息交流和溝通。跟國外科研單位加強合作,在國外租用試驗田種植木薯,在國外研究出適應當地生長的優質木薯種。

       。ǘ┩ㄟ^傳、幫、帶的方法提高廣大種植戶的積極性,通過科技下鄉,給他們帶去優質種子和種植技術,以“企業+公司+農戶”的新模式帶動農戶致富,加快成果轉化并由此創造良好的經濟效益、社會效益和生態效益。

       。ㄈ┘訌姽拘麄,提高公司知名度

        要加強公司網站的建設,建設自己的信息平臺,全面提高公司網站的知名度,開展公司內外的資源與信息共享,為決策層提供信息支持。我們還要充分利用熱作所的信息優勢,增加國際間的信息交流和共享,并為公司加強宣傳提升知名度。

       。ㄋ模┘訌娕嘤柟ぷ,提高員工的整體素質

        一流的企業需要一流的人才。公司要成為地區領先、國內知名、管理先進的公司,就必須有一支素質較高、結構合理、政治過硬的人才隊伍。公司要全面落實熱作所的人才發展規劃,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學的培訓機制,激發員工的創新動力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業務骨干。

        我們要抓住發展機遇,迎接挑戰,力爭圓滿地完成20xx年的各項工作目標。

      it公司工作總結2

        時間如梭,20xx年很快就過去了;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業務的電算化。當然XX年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

        一、不斷提高人員素質

        1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“XXXX制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

        2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

        3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化治理。年內主要做了以下七點工作:

       。1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

       。2)堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

       。3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

       。4)成立了以骨干為主的結算小組;

       。5)積極地組織柜員上崗考試;

       。6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;

       。7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

        二、加強成本意識,提高經濟效益

        1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

        2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。XX年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為X%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為X%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為X%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

        三、恪盡職守,切實加強自身建設

        我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

        一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

        二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

        三是加強團結合作,不搞個人主義。

        四、明年工作打算

        1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨干的專項培訓。

        2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

        一是加強成本治理,減少成本性資金流失。

        二是加強結算治理,限度地增加可用資金。

        三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

        四是降低費用開支,增強盈利水平。

        五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

        3、充分發揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

      it公司工作總結3

        xxxx年xx縣供電公司黨支部在xx供電公司黨委的堅強領導下,認真學習貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業精神,圍繞抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流的“三抓一創”的工作思路,緊密結合公司各時期中心任務,開展“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動,著重加強黨員教育保持先進性,加強支部建設、黨風廉政建設工作,提高黨支部的戰斗堡壘作用,推進公司“三個文明”建設。

        一、加強支部建設,提高黨支部的戰斗力、凝聚力

        1、理論教育進一步加強。公司黨支部始終堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習,作為支部的建設、思想政治工作和精神文明建設的根本任務來抓。政治理論教育結合本部門、各班組的實際,充分利用組織生活、班組學習時間,有計劃、有安排、保證時間地組織廣大黨員和職工學習,廣大干部職工思想政治素質有了提高,黨支部圍繞中心開展工作,調動了全公司職工工作積極性,促進了各項工作任務的完成,公司x-x月份累計實現供電量xxxx.xxxx萬千瓦時,售電量xxxx.xxxx萬千瓦時,綜合線損為x.x%,平均電價xxx.xx元/KKWH,電費回收xxx%,安全生產局面穩定。

        2、做好新黨員的培養。黨支部在新黨員的培養上,堅持“十六字”方針,注意把握條件,做到成熟一個,發展一個,不搞突擊發展,不強調落實任務。去年底黨支部轉正了x名黨員,發展了x名預備黨員,培養x名入黨積極分子,對新發展的兩名黨員由入黨介紹人定期進行考察登記,黨支部定期分析預備黨員的情況,并如實填寫了海東供電公司預備黨員跟蹤考察表。

        3、做好黨費的收繳工作。交納黨費是衡量每個黨員對黨的認識問題。黨支部把黨費收繳工作列入工作的議事日程,認真按照黨章規定,公司xx名黨員,按時繳交黨費的黨員達xxx%,完成黨費收取xxx%。

        4、群團工作有聲有色:公司工會、團支部在黨支部的領導下,把各項活動融入各項工作中,公司分會積極創建省級“先進模范職工之家”和職工小家活動,組織職工開展安全技術培訓活動和提合理化建議,關心職工的生活。公司團支部組織青年團員積極開展優質服務、用電安全和電力設施保護宣傳活動,受到了當地用戶和群眾的好評。

        二、落實黨風廉政責任制,扎實開展黨建工作

        1、黨風廉政建設扎實推進。xxxx年公司按照海東供電公司紀委關于實行黨風廉政建設責任制的要求,緊密結合公司實際,認真制定了《xxxx年黨風廉政建設工作計劃》,并分解任務。公司黨政和上級黨委簽訂了《xxxx年黨風廉政責任書》,黨支部與股室、供電所、班組簽訂了《黨風廉政建設責任書》,并正在開展著“治理商業賄賂自查自糾活動”班子成員明確了分工,各負其責,公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書,按照公司制定的責任考核辦法考核,嚴格執行各項責任追究制度,有力地促進了企業管理人員和員工廉潔自律和廉潔服務的工作。半年來公司未發生違紀違規和行風投訴,損害企業形象事,較好地完成了行風、黨風廉政建設的工作任務。

        2、思想政治工作更有作為。企業的思想政治工作只有堅持把國家的利益同職工群眾的心聲統一起來,尊重人、理解人、關心人、幫助人,實現好、維護好職工群眾的根本利益,才能取信于職工群眾,堅持以人為本,在服務職工群眾中更好地引導職工群眾,教育職工群眾。今年公司在黨員中堅持“三會一課”制度,在職工中堅持政治理論學習和形勢教育活動,認真傳達學習貫徹中央及上級指示精神,組織全體職工學習十六屆五中、六中全會精神、“十一五”規劃和省公司、xx公司xxxx年黨政工作會議精神,認真組織職工進行黨建及政研課題調研,尤其是省、地公司印發的《形勢教育提綱》,組織職工傳達學習后職工反映好評價好,真正起到了解疑釋惑穩定職工隊伍的作用。黨支部組織開展的“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動扎實有效,使黨員受到了教育。

        3、黨建目標完成情況:公司堅持從嚴治黨,從嚴治企,深入開展黨風廉政建設和加強領導班子建設,無出現領導班子及其成員違法違紀問題,全體黨員沒發生違紀違規現象、精神文明建設工作良好,社會治安綜合治理工作穩定,全體黨員、職工沒有參與“黃、賭、毒、封建迷信活動”的事,也未發生造成惡劣社會影響的問題。認真做好職工隊伍穩定工作,無發生影響職工隊伍穩定的重大事件、突發事件。全體黨員先進作用突出,全體職工團結務實,推動了黨建和各項工作的進一步開展,全面完成了支部目標責任制工作。

        三、優化行風,加強文明建設,提升服務水平

        1、不斷加強行風建設。今年,公司認真貫徹落實省公司、xx公司xxxx年紀委工作會議精神,繼續學習貫徹“三個十條”,以提高供電服務質量為核心,以群眾反映的難點、熱點問題為主攻方向,建立行風建設與優質服務工作常態運行機制,領導重視,職工認真,工作常抓不懈,廣泛征求客戶的意見和建議,接受群眾的監督,做到真誠溝通、共謀發展。針對行風調查中的意見和建議,公司專門制訂整改措施,把整改任務落實到部門到人,對社會各界反映的供電問題及時提出整改思路,加強整改并取得顯著成效。做好投訴舉報問題的跟蹤反饋,屬于公司自身問題的做到了及時整改反饋。

        2、提高廠務公開透明度。公司成立廠務公開領導小組,做到了黨務、廠務“兩公開”,公開內容主要包括企業生產經營管理、涉及職工切身利益及黨風廉政建設工作、領導班子民主評議情況等。各鄉鎮供電所做到了電量、電價、電費“三公開”,各服務窗口做到了服務承諾、辦事流程、收費標準上墻公開,方便了廣大用電客戶。

        3、加強文明建設。公司嚴格按照領導班子堅強、工作成效顯著、精神狀態良好、單位秩序井然、環境整潔優美的文明創建要求,加強三個文明建設。以開展了社會主義榮辱觀“八榮八恥”教育活動加強職工基本道德建設,目前單位整潔衛生環境優美,職工精神面貌良好,職工恪守職業準則和職業道德,樹立了電力企業的新形象。

        4、全力開展優質服務工程:(x)執行“三個十條”。今年公司嚴格執行員工服務“十個不準”,認真落實“三公”調度“十項措施”,切實履行供電服務“十項承諾”。組織全體員工學習了關于違反員工服務“十個不準”處理規定。(x)實行供

        電營業窗口規范化服務建設。今年,公司開展的營業窗口規范化服務活動兩個供電所被上級列為示點單位。公司上下一心,實現了窗口服務的“五規范”:即規范窗口視覺標識,改善外部環境;規范內部機構和崗位設置;規范管理制度;規范服務行為;規范業務培訓,取得良好的成效。通過供電營業示范窗口規范化服務工作,公司服務環境溫馨便捷,員工的服務素質明顯提高,精神面貌煥然一新,體現了“優質、方便、規范、真誠”的服務方針,充分利用xxxxx服務全面提高了電力搶修服務的效率,有效提升了供電優質服務水平。

        四、存在問題與工作想法

        1、公司的黨建工作和精神文明建設等項工作的考核方式還有待于進一步完善。

        2、黨支部建設需要不斷探索適應新形勢下的活動內容和工作方式。

        3、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用還要進一步加強。

        五、下半年工作思路

        今年下半年我們將以“創一流”工作為中心,結合創建“四好”領導班子,以“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的工作方針,采取各種有效措施,進一步深入學習貫徹黨的十六大精神,全面貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想。在實施新的計劃和安排等一系列工作方面,做出不懈的努力,以新的精神風貌,抓住機遇,明確責任,轉變作風,振奮精神,開拓奮進,扎實工作,以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務,創造新業績,為實現公司xxxx年各項工作目標做出新的貢獻。

      it公司工作總結4

        一、領導重視,責任落實

        上半年來,移動公司從點滴抓起,從制度建設和思想建設入手,防微杜漸,為公司的改革發展保駕護航。公司領導班子高度重視廉政建設工作,通過開展健全組織機構,加強警示教育、制度建設和監督檢查等工作,構建了長效的懲防體系。

        (一)高度重視、機構健全、人員到位

        成立了以公司領導為組長、副組長,各部門負責人為成員的黨風廉政建設領導小組。公司紀檢監察機構健全,人員配備到位。

        (二)分工明確、責任落實

        20xx年年初,公司在布置生產經營工作的同時,對黨風廉政建設和反腐敗工作做出專門部署,明確領導班子和各級領導干部的責任范圍和責任內容,市公司總經理和各縣分公司、市公司各部門一把手簽訂《黨風廉政責任書》、《廉潔從業承諾書》來強化落實。

        (三)加強教育、增強自律

        公司堅持“教育在先,預防為主”的方針,認真組織廣大黨員干部和關鍵崗位的員工學習《中國共產黨紀律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規章制度,觀看《“立黨為公、執政為民”先進事跡報告》電教片及省紀委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等。

        (四)加強機關干部作風建設。

        公司按照“八個方面”良好風氣的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設,弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風正氣,抵制不思進取、無所作為的歪風邪氣,切實改進機關干部的作風。

        (五)加強班子自身的反腐倡廉學習

        公司班子成員嚴格要求自己,公司黨委理論學習中心組上半年內開展了多次黨風廉政建設專題學習活動。

        二、完善制度,嚴格要求

        公司認真制定和完善內部各項規章制度,并切實加以落實,使管理工作向精細化、規范化邁進,管理水平得到進一步提升,夯實了廉政建設的基礎。近年來,公司在廉政建設方面出臺了《移動公司構建懲治和預防腐敗體系實施細則》等一系列規章制度。公司將黨風廉政建設納入各部門和部門負責人年度績效考核,促進了公司黨風廉政建設制度的落實。

        三、加強監督,狠抓落實

        (一)堅持“三重一大”民主決策。

        公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關系到公司發展的重大事項堅持實行民主集中制,在系統和辦公場所進行公示,同時在年度工作會、職代會上對這些重大事項進行公布,使廣大員工參與民主管理、民主監督的水平進一步提高。

        (二)規范招投標管理

        公司對工程建設、物品采購、業務宣傳等重大項目均實行規范的招投標管理。一是按照費用支出額度進行分級管理:五萬元以下項目進行詢價、議價,五萬元以上項目進行招投標管理;二是所有項目均通過審批,各相關部門會簽;三是屬于招標項目全部實行招標,非招標項目實行詢價議價;四是由綜合辦公室、財務部、人力資源部、市場經營部、建設維護部等相關人員組成開標小組,一般按同質低價原則擇標。

        四、加強效能監察

        (一)20xx年公司重點對咨詢服務管理項目進行了效能監察檢查及整改。

        (二)加強財務動態管理監控,定期和不定期的對縣分公司以及各部門進行審計、檢查,發現管理問題及時加以解決。

        (三)推進以過程控制為核心的全面預算管理事前預測、事中監督、事后分析,為經營決策提供信息。

        (四)建立并完善了內控制度,對贈機、贈卡、積分兌獎等業務加強稽核,起到了較好的監督作用。

        五、開好民主生活會

        黨委召開了黨風廉政專題民主生活會,討論公司廉政建設及班子自身廉潔自律。通過交換意見,溝通思想,開展批評和自我批評,增強團結、加強集體領導,不斷改進領導方法,提高領導水平。

        六、重視信訪查案

        公司堅持信訪必查制度,做到人民來信件件有落實。對人民來信中提出的問題,不管是否存在都加以重視,認真防范,確保以后也不發生。

        七、落實企務公開

        公司成立企務公開工作領導小組,指導企務公開工作,提出實施意見,監督檢查制度落實,審議擬定公開的形式和內容。

        (一)召開了企務公開暨職工代表座談會,就物資采購制度、工程建設招投標等制度的建立與執行情況進行了公開報告,增強了工作透明度,較好地體現了員工參與企業管理的知情權和監督權。

        (二)組織了省、市兩級職工代表前往縣分公司和鄉鎮營業部開展巡視活動。

        (三)積極拓寬企務公開渠道。充分利用局域網、報刊、企務公開欄等多種載體,創新企務公開形式,豐富企務公開內容。

        (四)構建溝通平臺,拓寬企務公開領域。擴大企務公開座談會等活動的參與員工人數和層面,拓寬企務公開的覆蓋面。

        (五)以職代會為主要載體,完善職代會制度。組織職工代表述職,提高職工代表參政議政水平。

        八、開展廉政建設責任制檢查

        移動公司制定了廉政建設責任制檢查辦法,嚴格按照黨風黨建考核要求對各單位的廉政建設情況進行監督檢查,并及時發文通報相關情況。

        九、廉潔從業

        (一)創建廉潔文化

        公司在年度工作會議、企業文化宣講和服務文化建設實施過程中,始終將對領導干部和廣大黨員同志的廉潔從業教育貫穿其中,使各級領導人員和廣大員工高度認同企業廉潔文化理念,自覺樹立廉潔從業意識,提高拒腐防變能力。

        (二)班子以身作則

        公司領導班子能夠嚴格履行黨風廉政建設和反腐敗工作責任制,自覺接受群眾監督。領導班子成員不但自己身體力行,而且還能嚴格管好自己的下屬及親友,公司領導、中層及其直系親屬沒有開辦代理點,物品采購、工程建設等項目嚴格實行招投標制度,近年來未出現因班子瀆職引發的重大事故和重大財產損失。

        (三)嚴格遵守財經紀律、嚴查“小金庫”、“帳外帳”

        公司建立了內部審計制度,加強財務動態管理監控,定期和不定期的對縣分公司及各部門進行審計、檢查,并按照規定嚴格了財務支出報銷審核程序;完成了固定資產清查盤點,切實從制度上防范和規避了違規違紀風險。

        十、下半年工作打算

        (一)加大對干部、員工的思想道德教育力度和強化政治思想工作。

        (二)加強黨支部的思想作風建設和組織建設,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

        (三)進一步深化黨風廉政建設和反腐敗工作,加強對關鍵崗位的廉政教育,開展形式多樣的廉政教育活動,為公司又好又快的發展保駕護航。

        (四)深化精神文明創建活動,提升公司“軟實力”及社會形象。

      it公司工作總結5

        在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

        一、全年主要工作

        1、強化形勢教育,推動執行意識提高。

        公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和職責感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

        2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

        公司工會認真貫徹實施《xxx省xxx公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

        3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

        為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

        公司工會認真貫徹上級文件精神,用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞xxxx站和xxxx公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優秀合理化推薦、3條典型案例,這些優秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

        4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

        公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶!叭恕眹H婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,

        用心建立“職工俱樂部”,公司工會擬建立永耀名居物業管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了xxxx管理處、xxxx管理處、xxx管理處3個員工食堂為達標食堂。

        為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝;顒,慰問費過xx萬元。

        離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節。

        公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

        5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

        公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用,進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態,讓工會及時掌握職工的思想動態,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態。

        加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業務知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工說話辦事的潛力。

        為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優秀論文十余篇,其中被市公司《篇。

        今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉工作,規范和加強工會會員的會籍管理。

        二、20xx年主要任務

        思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保思想工作,真實反映職工愿望,穩定隊伍,用心協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

        2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xxxx公司職工書屋為三“職工書屋”。

        3、做好“送溫暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送溫暖活動,用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

        4、繼續加強精神禮貌建設,持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。

      it公司工作總結6

        我叫xx,畢業于xx大學,自xx年xx月入職以來已近一年,在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

        一、工作情況(此處簡述一下公司發展現狀)

        在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,在工作上盡心盡力的相互配合工作,以此來豐富自己的工作經驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

        二、學習情況

        現在是我努力學習的階段!叭诵,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我(此處回憶一下剛入職時)盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對公司有了真正的認識,這為今后的工作打下了基矗

        作為見習生,我經常思考的問題就是如何相互配合,搞好管理工作,感謝領導的教導和同事們的幫助

        在公司呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

        一路走來,我前后參與了xxxxxxX等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經xxxxxxxxxxxxX學習

        三、思想情況

        作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

        光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創自己的事業!人們都說三十之后,事業沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業,我愿終身奮斗!

      it公司工作總結7

        20xx年公司認真貫徹執行國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標,本著“立足于穩,穩中求優”的工作思路,主動適應經濟金融形勢新變化,順應企業融資擔保需求,積極實踐“三大行動”,以推進中小企業快速發展為己任,以激活銀企關系、x企業融資難題為重點,以創新擔保運作機制,完善擔保服務功能為核心,不斷增強擔保內在活力,努力提升擔保經營質效。

        20xx年1-6月份,已為99家中小企業提供擔保貸款44558萬元,比去年同期增加5000萬元,增長12%,解除擔保貸款36460萬元,在保責任余額73064萬元,擔保履約率達到100%,實現擔保業務收入645萬元,上繳稅收160萬元,申報國家及省級擔保項目資金5500萬元,公司運作已呈現出業務規模有序增長,經營業績不斷攀升,抗風險能力逐步增強,擔保效益日益顯著的良好發展態勢,步入了健康發展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個方面:

        一、優化擔保結構

        1、法人治理結構。依據《公司章程》規定,3月9日召開了公司換屆選舉會議,選舉產生了新的董事、監事、董事長、監事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監事會,構建了符合現代企業制度要求的基本框架,建立了決策權、執行權、監督權,既相互獨立又相互配合,有效制衡的運作機制,提高了公司市場化運作程度。

        2、股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則,對原有股東進行分類歸并,實行股權重組,增大了擔保吸納資本空間,壯大了擔保發展實力。20xx年5月18日,公司召開了股東大會,通過了增資擴股方案,股東由49家減少到47家,注冊資本由1.5億元增加到2.1元,擴充了擔保資金6000萬元,年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元。

        現有資本結構為:國有資本10710萬元,占51%;民營資本10290萬元,占49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

        3、人員結構。公司結合擔保行業特點,適應擔保管理需要,采取考試和考核相結合方式,堅持品質第一,專業優先的用人原則,擇優聘用了七名具有擔保相關專業職稱和一定從業經歷的業務骨干,充實了擔保崗位,同時對所有在崗員工進行集中培訓,提高了業務人員綜合素質,增強了公司員工的凝聚力和戰斗力。

        4、管理結構。

        一是合理設置部門,明確崗位職責,保證工作相互協調,管理順暢;

        二是理順管理關系,確定公司管理級次,做到權責分明,責權一致;

        三是細化管理制度,實施公司制度對于管理過程全覆蓋,促使管理結構間的和諧統一,堵塞擔保管理漏洞。

        二、增進銀保合作

        1、發展合作伙伴。20xx年,公司以建立銀;バ殴糙A機制為切入點,密切同金融機構開展多層次的溝通和交流,增大擔保的融合力和吸引力,強化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農行、省農發行、武穴農商行重新簽訂了貸款擔保合作協議,同武穴建行、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向,同黃岡招商銀行、武漢浦發銀行的業務合作正在洽談之中。

        2、擴大合作規模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優勢,吸引了省級金融機構對公司的極大關注,取得了省級行的擔保入圍資格,并在合作規模和放大比例上給予了重點支持,擔保授信額度達到11億元,放大比例除武穴農商行保持在5倍不變以外,其余合作銀行均突破到7倍。

        3、拓寬合作范圍。根據中小企業融資量小,期限短,效率高的特點,適應銀行信貸結構調整和信貸產品變化,由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業十企業法人貸款擔保等,實現銀保業務品種對接,服務領域趨同。

        4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業務人員信息互通和高管人員工作互訪機制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現銀行見保即貸,放貸提速,達到了“四同”,即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

        三、規范擔保操作

        1、擔保操作制度化。公司結合擔保業務實際,修改并完善一系列擔保業務規章制度,如業務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評審制度等,以制度來規范擔保流程,以制度來細分擔保環節,以制度來明確調查評估要點,以制度來健全議事規則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執行,確保了業務辦理程序順暢。

        2、擔保受理公開化。公司設立擔保咨詢電話和開通信息交流平臺,并公開擔;緱l件,增加擔保業務的透明度,實現與企業零距離接觸,讓企業及時準備相關擔保材料,力求企業依法合規經營,關注企業的成長性和稅收貢獻,實行信用一票否決,做到擔保入口從嚴,防止“病從口入”。

        3、擔保調查具體化。業務人員深入企業實地調查,必須擬訂擔保調查方案,認真執行“雙人調查,實地查看,真實反映”原則,選擇內外結合的調查方式,抓住擔保調查核心,即一票(稅票),兩量(物流量和現金流量),三品(產品、人品、抵押物品),四表(水表、電表、工資表、財務報表),全面了解企業基本情況,承諾對擔保調查的真實性、完整性、廉潔性負責。

        4、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標并作出具體的評分標準,實行“三級”評審把關,即風控部對擔保調查情況的合規性、合法性進行審查分析,確保擔保具有可操作性;評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價,確保擔保風險可控;董事長對擔保項目作出最終決策,確保擔保項目的安全性和效益性相統一。

        5、擔保辦理及時化。公司整合擔保業務辦理程序和手續,在保證擔保業務操作獨立性前提下,實行內繁外簡和辦結,即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日,力求業務辦理高效、快捷,確保了銀保手續對接,貸款資金及時到位。

        四、創新擔保模式

        1、轉變擔保理念。公司樹立“以誠信為本,以責任為重,以企業中心”的經營理念,確定“不以贏利為主要目的,著力培植擔保主體和培育經濟增長點”為服務宗旨,在全力服務企業中推進擔保業務的開展,讓企業真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任,而是實在地輸出一種誠信和服務。

        2、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業融資溝壑,提升企業信用等級,讓企業順利進入銀行準入“門檻”;二是放大擔保資金,撬動銀行信貸規模,拉動銀行信貸資金向中小企業傾斜;三是依托融資中介,整合股東企業閑置資金,在企業貸款資金得不到及時補充時,促成企業之間相互調劑,延續企業資金鏈條。

        3、變革服務方式。

        一是延伸擔保覆蓋層面,打破擔保對象受企業規模和房地產抵押物的制約,只要企業有產品、有市場、有發展前景、有一定的社會貢獻,公司都將傾力提供擔保支持,受保企業已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建筑建材、商貿服務、農副產品加工等行業。

        二是推行擔保服務前移。針對中小企業融資存在的“先天不足”,利用擔保專行業優勢,主動對企業進行融資輔導,靈活選擇如房地產、在建工程、待征土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施,幫助中小企業克服融資抵押“硬障礙”,為企業量身設計融資方案,提高了中小企業貸款成功率。

        三是建立擔保項目儲備,公司對全市中小企業融資現狀進行調查摸底,了解企業融資擔保需求,匯集企業信息數據,將符合擔;緱l件的中小企業以及市政府確定的重點企業、重點項目、納稅大戶納入擔保項目儲備庫,實行擔保優先受理,并適時向銀行推薦,準確把握企業用款時間,有的放矢地提供擔保支持。

        四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關于優化經濟發展環境作出的重大舉措,履行“六項”服務承諾:優化擔保操作流程,簡化擔保審批環節,壓縮擔保辦理時間,降低擔保收費標準,熱情接待擔?蛻,保證擔保工作廉潔。通過兌現服務承諾,公司同企業建立了和諧的主客關系,共同營造了良好的融資擔保環境。

        五、強化擔保監管

        1、明確監管目標。擔保經營的是風險,公司把強化對擔保全過程監管作為防控擔保風險的重要手段,確定風險要素,嚴把風險關口,著力構建“全員參與、內外監管、多方聯動、責任追究”的風險防控體系,增強員工的風險防范意識,提高了公司抗風險能力。

        2、落實監管職責。公司明確各部門作為一個獨立的責任主體,實行源頭控管和過程把關,將擔保監管責任層層分解到部門并具體落實到人,建立擔保風險預警機制和定期報告制,實行擔?冃Э己。

        3、制訂監管措施。一是反擔保措施到位,堅持以不動產為主,其它反擔保方式為補充,易于觸動受保人核心利益原則,實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證;二是保后巡查經;,公司業務人員不定期對企業進行保后檢查,每月不少于一次,做到“五有”:有經營狀況報告,有財務數據分析,有還款能力評價,有風險排查記錄,有風險應急預案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業在承貸銀行開設資金結算賬戶,簽訂賬戶監管協議,掌握企業賬戶資金流量,確保企業到期前一個月資金集中到達專戶,準確把握企業還款時間。

        4、部門聯合制裁。公司建立擔保企業誠信榜,定期向相關職能部門和金融機構通報企業的不良記錄,并借助職能部門和社會力量加大對失信企業的處罰力度,必要時采取法律手段強制執行。

        六、打造擔保品牌

        1、整改驗收合格。公司根據鄂政辦第[20xx]41號和鄂經信融資[20xx]31號文件精神,對照國家和省監管要求進行了認真自查和規范整改,公司運作情況得到了各級行業主管部門認可,經考核領導小組驗收認定為合格。

        2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業信用擔保資金1500萬元,已順利通過了省級專家評審,上報到工信部和財政部;二是通過了省財政廳對公司的績效評價,申報了省財政20xx年度擔保激勵性專項借款3000萬元;三是享受大別山試驗區資金扶持政策,申報擔保資金1000萬元。

        3、突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔保社會效益化。

       、僖匀谕ㄐ刨J來促進銀企之間的資金產生合理流動,幫助中小企業渡過資金難關,為中小企業注入資金“血液”,穩定和壯大了一批有實力的企業擴規,如迅達藥業、龍翔藥業、信德紡織等;

       、谝灾С謭@區建設來服務招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業落戶工業園區,如花橋工業園區的金合力、田鎮工業園新區的融錦化工等;

       、垡约哟髮r副產品加工企業扶持力度來推進農業產業化龍頭企業同農戶+基地對接,激發農民調整農副產品生產結構,活躍農村經濟,如?涤椭、萬星面業、大宋食品等。

        4、展現公司形象。公司積極參加行業監管部門舉辦的各種活動,加強與同業間的經驗交流,吸引了省內有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習,鞏固了在全省擔保行業的地位和影響力。

        下半年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標,積極關注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔保行業面臨的現狀,把握擔保發展機遇,創新擔保思路,拓寬擔保視野,正確處理好防范風險與促進企業發展的關系,進一步增強融資擔保能力,充實擔保工作力量,完善風險共擔機制和擔?冃Э己藱C制,確保公司在穩健經營中實現快速發展,為促進武穴經濟社會發展再創新業績。

      it公司工作總結8

        20xx年是**公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高,F將20xx年上半年工作總結如下:

        一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

        針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的.重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

        對策一:加強銷售隊伍的目標管理

        1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

        對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析,工作總結《銷售員的工作總結》。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據08年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

        對策三:注重信息收集做好科學預測

        當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

        售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

        二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

        對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門。

        我加入XX財險這個大家庭已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感今年上半年是XX公司發展迅猛的半年,XX公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了各項任務,作為XX公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的'辛勤工作,接下來我將上半年的工作情況做一個簡要的總結:

        在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,不斷學習科學理論知識,開拓創新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。在工作中勤于學習,刻苦鉆研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、收集資料、研究PPT制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。

        同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關系,也為我去XX營銷部工作奠定了基礎。XX營銷服務部掛牌營業后,我全身心地投入到基層營銷工作中,營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑒,在人員配備上也沒有到位,我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。

        根據鄉鎮的習慣,有時候很早就趕去,發完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮;有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業務后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業,驗險,協同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。

        加強新人培養和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,并能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

        在上半年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

        管理經驗還不是很豐富,管理的技巧性、藝術性還有待加強和改進。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

      it公司工作總結9

        忙碌中的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作,總結一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,非常感謝公司給我這個平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質;仡^一望,在這一年中即有成績也有不足,現將一年的主要工作總結如下:

        一、足跡

        20xx年春節過后,公司組織春游給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實現了公司內強素質外樹形象宗旨,公司正式開業以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術能力,從上半年的優化下料單,資料的整理、標書的整理,到下半年多個工地同時進行的忙碌,以及部分工地的現場調度及售后維修,車間設備的維修,現場材料的優化,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。

        20xx年年初國家實行收縮銀根以來,壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來,加速房地產黃金時期的結束,間接的壓制建基行業的發展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果:

        從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰47#等多個工地的交工,從現場的找補檢查到各種資料的整理,忙碌中一年的開端。二季度祥泰開工,以及與房產局門窗廠強強聯合后,后車間氣電線路的鋪設、設備的調試,鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書,以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工,各種尺寸的測量,以及荷香苑、交通局鋁合金料,二中一體框等車間的現場優化,以及二中異型窗的測量及出數和一體窗的簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書,亞光車間高窗、中懸窗的研究,領域商城一體框的研究及一體框角度的核算,領域商城的工地聯系,算料出數。亞光高窗的測量調數,以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。

        二、成績

        不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。

        三、不足

        1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

        2、對公司的技術管理還需進一步加強,我雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術管理力度都明顯不夠,出現了這樣或那樣的一些問題。

        3、在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實,技術不精、質量意識薄弱,等待轉變、改善和提高。

        4、在對外關系的維護方面,還需很大的提高,為業務開展打好基礎。

        四、計劃

        在今后的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團隊提高整體素質,爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!

        以上是我在一年工作總結,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還 忙碌中度過了具有收獲的20xx。

        存在很多不足之處,懇請領導及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

      it公司工作總結10

        xx區國資公司認真落實xx區委區政府部署,增強發展動力和活力,切實加強我司國有資產管理工作,充分發揮國有資本在我區“科學發展、跨越發展、和諧發展”的重要作用,F總結如下:

        一、主要工作

        通過深化踐行科學發展觀,從思想上、行動上“創先爭優”,切實轉變思想觀念,著力解決突出問題,有效完成了各項工作任務。

       、、加強市場化配置,發揮資產經營效能

        1、x-xx月,共完成拍租x批次,共xx戶,成交xx戶,違約x戶,成交年租金xxx.x萬元,比原租金增加了xxx.xxx萬元,增長率xx.xx%。截止xx月底,共簽訂租賃合同xxx份,共收取租賃費xxxx萬元。完成法院判決車輛及電子設備拍賣工作,拍賣成交價x.xx萬元,比原評估價增加x.xx萬元,增長率xxx.xx%。并做好拍租(賣)前基礎工作和拍租后的騰空工作。做好水費收取工作。

        2、建立和完善資產經營管理臺賬,制作完成固定資產卡片和國有資產經營管理動態數據庫,并及時更新存檔,準確反映資產動態。開展固定資產清查盤點工作。確保國有資產的安全完整,提高國有資產使用效益。

        3、根據市政府有關文件精神,配合市土地儲備中心做好土地收儲工作,完成原油泵廠地塊和原敏河化肥廠地塊收儲事項。

        4、完成盧鏜街xxx號原毛巾廠(門衛、門市部)拆遷合同簽訂;完成xx有限公司(水、電)股權劃轉合同簽訂工作。

        5、完成資產移交xx.x間。其中接受管理資產xx.x間,原產權單位收回xx間。

       、、警鐘長鳴,兢兢業業確保安全

        切實做好日常物業管理的同時,加大安全生產投入,鞏固安全型的資產管理。

        1主要領導與控股企業、安全分管領導簽訂了安全生產責任書,并與租賃戶均簽訂了安全生產工作責任書,做到責任到人,任務明確;

        2完成安全臺賬。

        3完成x街xxx號屋面補漏整改,加固房屋結構;

        4完成碧湖鎮大眾街農貿市場用電線路鋪設,更換老化石棉瓦,加固橫梁,閉上危舊房門洞;完成棗樹蔭弄xx號二樓頂部防火隔板加裝;

        5完成原油泵廠xx幢屋頂加裝鋼棚;

        6完成大洋路xxx號整體線路改造,將老化、閑置、亂搭等線路全部清理,按規范要求重新布線;

        7完成批發市場xxx-xxx號墻體結構加固,進行屋面補漏;

        8重新制定棗樹蔭弄xx號修繕方案,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態等。

       、、結對幫扶解困,把公司黨支部建設落到實處

        1、注重務實,開好民主生活會。結合深化創先爭優活動,認真組織召開專題民主生活會x次。每個黨員都認真查找了自身存在的問題,開展了批評與自我批評。結合公司實際,針對自己的本職工作,從理論學習、轉變職能、服務基層、工作效能、黨風黨紀等方面查找問題,深入剖析了主客觀原因,明確了努力方向。認真開展領導點評工作,并根據點評結果,進一步落實整改措施。

        2、結對幫扶,解困解難,把機關黨支部建設落到實處。走訪慰問城市困難職工、聯系社區、村,送去慰問品慰問金共計xxxx元。組織全體人員慈善捐款元。

       、、落實責任,推進項目建設

        1、區總工會遷建工程

       、庞媱澕绊椖繉徟簒辦理完成建設項目規劃選址;x完成環評審批;x辦理完成用地預審意見;x完成項目可行性研究報告批復;x辦理完成建設用地規劃許可證。

       、瓶辈、設計、監理及施工等招投標:完成設計招投標工作,中標單位為xx有限公司,中標價xx萬元。完成勘察招標工作,采用競爭性談判方式確定,x省浙南綜合工程勘察測繪院為中標勘察單位,中標價x.x萬元。完成勘察并提交成果報告。完成施工招標代理機構的選擇,采用邀標方式,中標單位為xx有限公司,中標價xx.x萬元。建設工程招標代理合同簽訂工作。監理招投標工作于xx月中旬起動,現已完成備案和邀請函的發放工作。

       、琼椖吭O計:項目建設方案完成設計和內審工作,并向市建設局報批。完成建設方案審批工作。完成初步設計及修改調整工作。完成施工圖設計工作并送圖審,咨詢公司立即著手招標控制價的編制工作。

       、却嬖趩栴}:

        2時間緊、任務重。下階段涉及的項目審批包括建設工程規劃許可、施工許可、用地、施工、監理招投標、消防、氣象、人防等多部門、多環節,因此,要在短短的兩個月時間內完成所有審批工作并實現工程開工,任務相當重,存在著較大困難。

        3公廁問題。原慶春路公廁坐落于該項目地塊的靠中位置,對于整個項目的建設布局不利。經請示市政府同意(麗辦抄〔xxxx〕xxx號),將公廁同等規模的建筑位移整合于項目底層,面向大洋路。但按此意見設計的項目方案公示后,遭大洋路xxx號居戶強烈反對,不同意將公廁調整至大洋路位置。后經規劃部門商量考慮,并請示有關領導后,又將公廁位置調整至慶春路辦公綜合樓底層。但這一方案調整又遭到原環衛處宿舍樓居戶的反對,他們一致不同意將公廁向東面移,并提出一些對后續項目推進的威脅。因此,公廁位置問題將成為項目推進中的一個重要隱患問題。

        4、區便民服務中心與區人武部遷建工程

        完成區便民服務中心項目建議書初稿的編制工作,并送相關部門及主要領導進行審查,按市發改的要求對有關數據資料做進一步的核查。與市規劃局、征遷辦等部門對接起動項目用地的征遷工作,確定項目征遷用地紅線。

        5、區機關后勤服務用房改造工程

       、庞媱澕绊椖繉徟

        1完成項目方案批復;

        2完成環評審批;辦理完成建設項目規劃選址;

        3辦理完成用地預審意見。

       、圃O計招投標:本工程設計單位的選擇采用邀請招標方式,并完成開標,中標單位為xx有限公司,中標價xx.x萬元。

        二、xxxx年主要工作思路

        區國資公司面對當前出現的新問題新情況,審時度勢,因地制宜地探索和推進我司國資監管體制改革,盡快理順國資監管體制機制,確保國資監管機構到位、人員到位、職責到位。

       、、嚴格對照《國有資產管理制度》和職責,加強國有資產經營管理,進一步完善國有資產管理臺賬和經營動態數據庫,定期開展國有資產清查盤點,掌握經營性資產的安全情況和營運情況動態,及時更新存檔。繼續貫徹實施資產拍租工作,及時收取資產占用費。做好經濟合同的簽訂、歸檔和管理。加強公司長期投資管理工作。確保國有資產安全完整和保值增值,提高資產運營效益。

       、、將在安全生產原有的基礎上,找隱患、找差距,更加完善安全生產排查治理結構;對重點區域資產進行嚴格監管;對民爆公司的安全生產要有新目標、新措施,確保重點企業的安全;根據領導要求,對棗樹蔭弄xx號存在的重大安全隱患進行徹底整治。更加完善安全生產體制,形成可操作性、實用性、有效性,確保安全生產工作平穩。

       、、

        1、區總工會遷建工程:下步要完成開工前的有關項目審批和各項準備工作,包括施工圖審查、招標控制價的編制、審核、項目用地審批、施工招投標及施工許可等的辦理,并按要求做好項目開工工作。

        2、區便民服務中心與區人武部遷建工程:抓緊對接,完成項目建議書的定稿,并完成批復。

        3、區機關后勤服務用房改造工程:完成項目方案設計及審批。

       、、公司黨支部繼續堅持學習制度,推動支部活動扎實開展,履行公司職能,加強公司黨風廉政建設,增強黨支部的凝聚力和戰斗力。深化聯系點的工作。

      it公司工作總結11

        20xx年在集團公司的正確指導下,鹽業公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力,認真對照年初各項經營目標,在各項工作上實現了階段性的成長和收獲,F將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

        一、20xx年工作總結

       。ㄒ唬┙洜I指標方面

        全年實現營業收入1515萬元,完成集團公司下達目標任務的101%;實現利潤-75萬元;應收賬款較年初有所下降。

       。ǘI務拓展方面

        一是開拓創新,踏實工作,經營管理水平進一步提高。業務人員按照公司總體要求,積極做好市場調研,完善配送機制與服務,確保了市場占有率基本穩定。我們利用周末在部分小區開展“交發鹽進社區”活動,增強了群眾認知能力,提高了食鹽消費觀念。同時,加大品牌宣傳力度,積極引導消費者通過正規渠道選用食用鹽,為進一步拓展市場份額奠定基礎。

        二是大力拓展非鹽業務。通過全面的市場調研考察,不斷推進發展合作項目,分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調味品四個項目。同時,遵循“優勝劣汰適者生存”的原則,對于與食鹽經營結合度不高的項目予以剔除。

        三是扎實做好房產租賃業務。按照“實用、高效”的原則,將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進行資產再利用,提高了公司的經濟效益。

        四是進一步加大商城銷售力度,以自營和聯營相結合的方式探索新發展路子,取得了較好地成績。

       。ㄈ┤肆Y源方面

        一是為進一步開拓市場,拓寬業務人員的經營思路,我們組織員工赴寒亭第一鹽場學習。通過考察學習,全體員工對鹽的生產、銷售有了更全面的認識,對下一步拓寬經營渠道奠定了基礎。

        二是按照集團公司的相關要求,我們積極參加各類培訓,并結合鹽業公司實際通過線上線下等渠道學習業務知識與技能,取得了實實在在的效果。

        三是按照做強做優做大的要求,安排相關人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學習,為合作共贏奠定了基礎。四是為充分調動業務經理和銷售人員的積極性,我們經過多次討論研究后,優化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度,調動了全體員工的工作熱情,激發了全體員工干事創業的積極性。

       。ㄋ模┌踩a方面

        牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想,切實抓好安全生產工作。

        一是健全安全生產規章制度。我們按照集團公司的文件要求,建立健全了各類安全生產規章制度,完善了車輛管理制度,確保了員工有章可依、有據可循。

        二是加強職工安全教育與培訓。重點組織全員學習了《山東省安全生產條例》、《安全生產法》,增強了干部職工對做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感;組織開展安全生產知識考試,進一步提高了員工遵章守紀,規范操作的安全意識。

        三是開展安全大排查,對電路和車輛等進行定期排查整修,防止車輛“帶病上路”,及時發現潛在的危險因素,并采取相應的措施消除隱患,保障了生產安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠,針對業務員出行較為密集的特點,在做好人員防護的同時,對配送車輛進行及時全面消毒,堅決防止病毒傳播擴散。嚴格落實疫情防控措施,持之以恒抓好疫情防控工作,確保職工生命安全和身體健康。

      it公司工作總結12

        時間一晃而過,轉眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現將我的工作情景作如下匯報。

        一、經過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了必須的認識

        在x月份xx高級人才交流會上認識了x總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對xx行業幾乎一無所知。經過x個月的親身體會,對xx行業和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

        二、遵守各項規章制度,認真工作,使自我素養不斷得到提高

        愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進取豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

        三、認真學習崗位職能,工作本事得到了必須的提高

        根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

        四、不足和需改善方面

        雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自我的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自我的力量。

        五、幾點提議

        公司正處于企業轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期應當從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。

        首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,異常是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

        其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。

        第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。

        第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

      it公司工作總結13

        20xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題的工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿的實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

        一、主要完成目標

        今年,我公司共承建有X個工程項目,XX工程,總造價約X千萬元,已全部竣工。實現產值:X千萬元,比去年同期增長X%,超額完成20xx年全年計劃指標。

        二、工作業績:主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面

        (1)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在公司領導的帶領下,業務發展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加聲、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務,據統計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目X項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同X份,預計產值X仟萬元。

        (2)以項目實施管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達X㎡,竣工面積X㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,監理每周檔案制度、管理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

        為保工程質量,治安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司組織安排專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

      it公司工作總結14

        上半年+++公司在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化公司內部改革,不斷加強保安隊伍素質的培養。半年來,公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員工330余名,服務客戶單位達50多家,F將半年工作總結如下:

        一、著力打造先進的企業文化增強企業的核心力量

        企業文化是企業競爭力的源泉、是企業基業長青的不竭動力。威遠公司快速發展的步伐,一樣離不開優秀的企業文化的支撐。年2月,公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業發展戰略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業文化建設。為打造企業精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業文化手冊,深刻解讀企業文化的內涵,并印制成冊,分發到每個保安員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念,努力用先進的企業文化推動企業的快速發展,提高企業的形象力、凝聚力和戰斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業文化、樹立理想信念,爭做優秀保安員的”演講比賽,展現保安員熱愛企業的樸素情感和奮發圖強的美好愿望,增強了企業的核心力量。

        二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質

        為切實增強保安員組織紀律觀念,提高全體人員的綜合素質,積極轉變保安服務工作作風,樹立良好的保安形象,形成爭先創優的競爭氛圍,年3月初開始,公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料,并帶頭學習,建立談心制度,要求各部門負責人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態。通過學習、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質和修養得了一定的提高。公司堅持周例會,要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態。及時發現隊伍中出現的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態。

      it公司工作總結15

        xx公司在總公司黨委的正確領導下,以黨的十七屆六中全會精神為指導,根據交通“四化管理”原則,落實各項方針措施,緊緊抓住第一季度這個創收的黃金季節,早部署、快落實,真抓實干,開拓進取,出色地完成了一季度的各項工作,預計第一季度完成客票收入1670萬元、營業收入1785萬元,實現利潤110萬元。

        第一季度主要以圍繞“春運”來開展工作,主要做了以下幾點工作:

        一、加強春運工作組織領導,認真抓好春運工作準備

        春運開始前,xx公司領導班子認真領會總公司20xx年春運生產動員會精神和《春運工作方案》,決定提前進入春運備戰狀態,成立了以主要負責人為組長的春運領導小組,制訂了《春運工作方案》、《安全生產工作方案》和《春運突發事件應急救援預案》等春運保障措施,并與各科室、修理廠、駕駛員、承包車主等簽訂春運工作安全生產責任書,通過會議、廣播、標語等多種形式,宣傳春運工作的政治意義和經濟效益的重要性,把維護廣大人民的根本利益作為春運工作的出發點和落腳點,把搞好今年春運工作作為保持經濟穩定發展,社會和諧安定團結的重要任務,營造春運生產的氛圍,統一干部職工的思想和認識,為春運安全工作創造條件,提供組織保障。

        二、統籌兼顧,合理安排,加強運輸組織工作

        今年春運杜絕了往年站務與營調因派車扯皮的現象,在春運領導小組的領導下,站務科統一安排人員,營調科統一調配車輛,本著全公司一盤棋的原則,相互配合,相互支持,顧大局、講團結、聽指揮,確保不積壓、滯留旅客;加班包車按照“站務要車,調度派車,優先公營車”的原則,科學調度合理安排車輛運營。曹縣至菏澤線路通過“調結構,轉方式”改造成城際公交車后,公營車下線,我們根據車輛技術狀態和管理經驗制定了經營中長途加班的計劃,長途旅客由本班線路車輛加班運輸,我們加大站務費提成,象青島、濟南等中長途,旅客多時公營車就放加班,隨加隨走,杜絕了往年因給公營車留客加班而積壓旅客的矛盾,減輕了站務人員的工作量,確保了公營車加班量的增加,充分發揮運力的最佳效能。為了保證春運有序開展,杜絕私拉亂運,公司組建四個稽查隊,和駐站辦聯合,分別負責四個片區,以補票為主,罰款為輔,嚴厲打擊私拉亂運等違法違紀行為,并和營調、保衛、站務及GPS監控中心一起,聯合做好春運期間的“xx控”工作,掌控車輛動態,堵塞生產漏洞,確保春運開展有條不紊。

        xx、強化運營車輛管理,嚴把參加春運資質關強化營運車輛的源頭管理,嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全,車容整潔,其技術都達到二級以上,全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護,并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試,對檢測合格的車輛才準參加春運,并粘貼全區統一的春運車輛技術合格標志。

        強化營運車輛管理,嚴把駕駛員上崗關,春運前對駕駛員進行了資格審核,對多次違章、違法和沒有按規定進行年審的駕駛員嚴禁參加春運。

        四、加強安全管理,確保春運生產安全。

        春運開始前夕,我們適時調整了安委會成員,按照“一崗雙責”的原則進行再分工,從新強化安全責任。安委會強化了對站務、駕乘人員的安全教育和管理,嚴把駕駛員上崗關,不合格的駕駛員嚴禁上車,嚴把車輛技術狀況關,不合的車輛不準參加營運,不適合的天氣不準出發,并對重點車輛、重點線路進行跟蹤管理,利用GPS實施重點監控,24小時值班,杜絕“xx超”現象的發生。車站安排專職安全員,嚴把車站源頭管理關,認真落實車輛報班、發車和車輛出站安全檢查制度,利用安檢儀對旅客行包逐個進行檢查,發現“xx品”一律扣押,并認真做好記錄,落實安全措施,杜絕客旅客夾帶危險品上車。整個春運期間,xx公司由于安全管理到位,措施有力,全公司沒有發生一件責任事故,有效地保證了國家財產和人民生命的安全。

        五、講質量、樹形象,實行優質文明服務。

        客運是城市文明的窗口,車站是城市客運的窗口。為搞好今年春運期間的文明服務工作,要求全體職工明確“旅客至上”、“服務至上”、“質量至上”的觀念,要求站務人員努力提高服務技能,堅持服務從小事做起,從細微入手,想旅客之所想,急旅客之所急,為旅客提供更加人性化的服務,并努力開展特色服務、樹立品牌服務。各片區積極開展“愛心互動、真情交通”的文明優質服務競賽活動,牢牢地把握抓好安全就是最重要的質量,同時切實抓好文明服務,全公司助人為樂、拾金不昧的好人好事到處可見,在整個春節運輸中xx公司到處洋溢著文明之風。

        六、集中精力對曹縣至菏澤專線進行公交化改造。經營多年的公營車一直是xx公司的包袱,羈絆著公司的發展,年前,領導班子研究,決定下大力氣對公營車進行改造,實行公交化運營。由于時間緊,任務重,我們兵分兩路展開工作,王經理負責城際公交的策劃、線路承包、交通局辦證、縣政府爭取政策,宋書記負責購車、安牌、辦證、在保險,通過大家的努力,終于在20xx年春節來臨之際,辦好了所有的營運手續,進行了試運行。城際公交用公交車運行,按線路班車管理,具有容量大、票價低的優勢,對曹縣至菏澤線路上的“黑車”產生了極大沖擊。今年春運,發揮了城際公交大容量的優勢,菏澤線路上再沒有往年春積壓旅客的現象。

        七、推進節能減排工作,促使加氣站早日運營。

        按照國家總體方針,配合總公司發展規劃,我們爭取到分公司第一個LNG天燃氣加站設的項目,為了推進該項目地進展,一方面我們加大了新增車輛和500公里以下線路班車更新的力度,力爭全部使用LNG燃氣車;另一方面,創造條件加快加氣站建設。由于建站審批手續繁瑣、嚴格且時間長,在不具備建站條件下,我們疏通關系,優先建站,進行試營業,報批手續同時進行,不影響加氣車輛的運營,元月份加氣站初步建成,運行效果顯著,每月創利潤六七萬元。

        八、推進勞務派遣工作開展,加強不在崗人員管理春運過后,總公司按《勞動合同法》規定,要求對臨時用工實行“勞務派遣”管理,我們利用這次機遇,成立養老金(含工傷保險)收繳領導小組,不僅對臨時用工的站務員、駕駛員、修理工等進行了梳理,而且對不在崗人員進行統計摸底,加強養老金收繳,制訂了勞務派遣工人和不在崗職工養老金收繳辦法,從管理中得到了效益,減輕了企業負擔。

        總的來說,一季度我司各項工作還比較穩定,效益穩步提高,但是,我們絕不能掉以輕心,麻痹大意,必須從思想上、行動上繼續抓好落實,確保全年任務的完成。

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